Publicado em: 07/06/2024
Talvez
este seja um dos principais erros por ser um passo fundamental para todas as
empresas, independente do ramo de atividade. A falta de um plano de negócios
pode levar você a tomar decisões erradas, principalmente financeiramente e
perder tempo. Um plano de negócios bem desenvolvido faz com que você tome mais
conhecimento do negócio, resultando em uma analise mais profunda de sua
viabilidade.
Dica: Faça ou peça para alguém fazer um plano de negócios
detalhado. Nele você deve colocar seus objetivos, produtos a serem vendidos,
quais serão seus fornecedores, qual a localização do seu negócio, concorrentes
e capital necessário para iniciar o negócio. Uma dica é procurar entidades que
prestam serviços de apoio ás empresas, recebendo ajuda dos consultores para
desenvolver o seu Plano de Negócios.
Um dos princípios mais básicos de uma organização é manter a
atualidade e a regularidade dos registros da empresa. No entanto, isso é
praticamente impossível de ser colocado em prática quando os profissionais da
área, ou mesmo os gestores do negócio, deixam de fazer os lançamentos no tempo
certo.
O acúmulo exagerado de lançamentos pode criar graves lacunas nas
contas do negócio, gerando um descontrole orçamentário e fiscal, além de um
desajuste entre o que os relatórios indicam e o que a real situação da empresa
mostra.
O ideal é que cada tipo de evento seja lançado no prazo certo,
até para que os relatórios e sistemas de gestão possam indicar a real situação
do negócio e auxiliar os gestores no processo de tomada de decisão.
Querer,
de cara, ter um ponto comercial em uma região supervalorizada ou um maquinário
enorme é um erro que pode comprometer financeiramente sua empresa. Essa é a
hora de pensar: tudo que eu vendo irá pagar os custos que terei com essas
aquisições?
O empreendedor se empolga e não coloca o pé na realidade. Ele deve ter o mínimo
possível para fazer o negócio rodar e, assim que possível, colocá-lo em teste,
para trazer retorno, feedback do cliente e propostas de ajuste. Depois da
entrada de receita, aí sim ele deve melhorar suas instalações. Considere
aquelas que façam, realmente, você vender.
Embora
seja um processo relativamente simples na atualidade, devido à forte tendência
da automação, muitas empresas ainda negligenciam a emissão de notas fiscais em suas
atividades, abrindo margem para uma série de complicações com os órgãos
fiscalizatórios.
No mesmo sentido, comuns também são os erros nos processos de
emissão de documentos fiscais, como falhas no preenchimento, descrições
equivocadas, além de cálculos em desconformidade com a legislação.
Tudo isso pode gerar graves prejuízos para a empresa, sobretudo
com o pagamento a mais de tributos, multas por descumprimento de regras e
prazos, restrições de diferentes naturezas e até mesmo sanções de cunho penal,
que podem expor a imagem do negócio.
Nesse contexto, o ideal mesmo é modernizar os processos
contábeis da empresa, investindo em soluções capazes de automatizar o processo
de emissão e gestão de documentos fiscais — conforme os próprios órgãos públicos
têm incentivado —, simplificando essas atividades e eliminando riscos de erros.
Por
último, não poderíamos deixar de citar este erro que pode ser crucial para sua
empresa: a falta de um sistema de gerenciamento. De fato, o uso de um software
específico é essencial para controlar as contas e o fluxo de caixa da empresa,
além de monitorar as movimentações financeiras, registrar os clientes, e
acompanhar os fornecedores e o estoque.
Ao utilizar um sistema de gerenciamento, se elimina as contas erradas e
decisões equivocadas — além de se reduzir o retrabalho e garantir a veracidade
de todas as informações da empresa, garantindo os lucros no fim do mês.
A Handsys trabalha há mais de 23 anos com software de gestão empresarial,
proporcionando mais comodidade, agilidade para o dia-a-dia, reduzindo erros e
trazendo automatização nos processos que a legislação exige e que são
essenciais para uma boa administração, entre eles, um sistema específico para
emissão de nota fiscal, relatórios financeiros, controle de caixa, estoque e
etc.